Haberler
BNB Consultancy’nin eğitim, liderlik ve kurumsal gelişim alanındaki güncel adımlarını buradan takip edebilirsiniz. Yeni projeler, iş birlikleri ve etkinliklerimizle gelişmeye devam ediyoruz.
BNB Consultancy’nin eğitim, liderlik ve kurumsal gelişim alanındaki güncel adımlarını buradan takip edebilirsiniz. Yeni projeler, iş birlikleri ve etkinliklerimizle gelişmeye devam ediyoruz.
Konveyör Eskişehir Fabrikasında, uluslar arası standartlara göre İSG konumunu belirlemek için yapılan BBS Check-UP - İSG İşletme Assessment'ı gerçekleştirildi. Dört aşamadan oluşan rapor üst yönetime, fabrika müdürlerine ve İSG birimlerine sunuldu.
Samsung Türkiye Yönetim Ekibi İle Liderlikte Yeni Trendler, Liderlik ve Takım Çalışması Çalıştayı Lüleburgaz Bakucha Wine Yard tesisinde gerçekleştirildi
Dönmez Debriyaj "YÖNETİCİ GELİŞİM PROGRAMI" 2. Modülü "Ekip Geliştirme, Teknik Eğitmenlik ve Mentorluk Becerileri Eğitimi" tamamlandı.
CCL Label ile yaklaşık 1 yıl sürecek BBS (Davranış Odaklı İş Sağlığı ve Güvenliği-İSG) projesi başladı. Bütün şirket çalışan ve yöneticilerinin eğitim alacağı ve sıfır insan kazasını hedefleyen proje saha çalışmaları ve eğitimlerle başladı.
CCL Label BBS(Davranış Odaklı İSG) kurum içi CheckUP Tamamlandı.İSG nin kurum içindeki davranışsal assessment'ı yapılarak "Dünya BBS standartlarına göre şirketin konumu" belirlendi ve insan kaynaklı kazaların sıfırlanması için yol haritası çıkarıldı.
Konveyör "Teknik Eğitmen Yetiştirme" Projesi Kapsamında Yapılan “4 Adım® Yöntemiyle Teknik Eğitmen Yetiştirme" Orhanlı Fabrikası Eğitimleri, Saha Uygulamaları, Saha Değerlendirmeleri ve Sertifikasyonları başarı ile tamamlandı.
Watsons Akademi İle Liderlik Yolculuğu Watsons Liderlik Yolculuğu 1. Aşama (Öğrenen Yönetici) Programımız Tamamlandı. Liderlik Yolculuğu Watsons Akademi'de çok verimli ve keyifli devam ediyor.
Yurtbay Seramik Yöneticileri ile 6 ay önce başladığımız "Yönetici Gelişim Programı" nı tamamladık. Program 4 Eğitim Modülü, Gelişim Aktiviteleri ve Bireysel Koçlukları kapsamaktaydı. MODÜLLER: 1. Modül: Kendini Yönet 2. Modül: İşini Yönet 3. Modül: Ekibini Yönet 4. Modül: İlişkilerini ve İletişimini Yönet
Groupe Atlantic ile İzmir'de Kurum içinde moderasyon yapacak veya yapmakta olan yönetici ve yetkililerle çok verimli geçen 2 gün boyunca uygulamalı olarak Moderasyon ve Moderatörlük eğitimini gerçekleştirdik.
IVECO yönetim ekibi ile "Takım Çalıştayı"nı gerçekleştirdik. Takımın geçmişini, bugününü, geleceğini ve elbette aksiyonları konuştuk. Keyifli bir günün ardından vedalaştık.
Yaklaşık 3500 kişiyi kapsayan BSH Davranış Odaklı İş Güvenliği Kültürü (BBS) Projemizin ilk aşaması tamamlanmıştır. 1. Faz kapsamına 3500 kişi dahil olan projemiz, İSG iklimi saha analiz çalışmaları, odak grup toplantıları sonrasında eğitimler tüm beyaz ve mavi yaka yöneticiler, mühendisler ile (yaklaşık 550 kişi) tamamlanmıştır. 2. Aşamada bütün saha çalışanları (operatörler-yaklaşık 3000 kişi) kurum içi yetiştirilen BBS eğitmenleri tarafından verilen BBS (Davranış Odaklı İSG kültürü) eğitimlerini almaya başlamışlardır. Proje sonrasında 3. aşama tutundurma çalışamaları ile devam edecektir.
Yaklaşık 7000 kişiyi kapsayan BSH Davranış Odaklı İş Güvenliği (BBS) Kültürü Projemiz başarıyla tamamlandı. Toplam 3 (Üç) Faz olarak 2 yılda tamamlanan ve yaklaşık 7000 kişiyi kapsayan projemiz, İSG iklimi saha analiz çalışmaları, odak grup toplantıları sonrasında eğitim, gelişim ve takip çalışmaları ile devam etmiştir. Tutundurma çalışmaları devam etmektedir..
Türk Telekom Satış Yöneticileri İle "Online Etkili Müzakere Becerileri" Eğitimi Başladı. Eğitimde Satışın Psikolojisi, Müzakere, İkna, Satışta İkna ve Müzakere gibi konular uygulamalı olarak çalışılmaktadır.
Yaklaşık 600 Vardiya Amiri kapsamda olan İsdemir (İskenderun Demir Çelik ) Vardiya Amiri Gelişim Programı 2. Modülü (İŞ Yönetimi) Eğitimlerini online olarak tamamladık.
Yaklaşık 600 Vardiya Amiri kapsamda olan İsdemir (İskenderun Demir Çelik ) Vardiya Amiri Gelişim Programı 2. Yıl Eğitimlerine 6 grupla başladık.
Eti Akademi İle Gerçekleştirdiğimiz 4 Modüllük "Güvenlik Birimleri Yönetici Gelişim Programı" nı sertifika töreni İle tamamladık.
Türk Telekom ile ortaklaşa yürüttüğümüz KOROZO ‘Mavi Yaka Yönetici Gelişim Programı’ Projemiz Korozo’nun 4 fabrikasında başladı.
Şişecam İle Merkezde ve Fabrikalarda Başladığımız “Çatışma Yönetimi ve Müzakere” Eğitimleri Serimizin 9. Grubunu İstanbul Tuzla’da Gerçekleştirdik. Eskişehir ve Bursa ile seriyi tamamlayacağız. #çatışmayönetimi #müzakere #conflictmanagement #negotiation_skills #bnbtraining+consultancy
Posco Assan tarafından 25 Eylül-9 Ekim tarihleri arasında düzenlenen “Öğrenme Haftası” Kapsamında BNB training + consultancy olarak “Ekip Geliştirme ve Koçluk Becerileri” Eğitimimizi 4-5 Ekim 2019 tarihlerinde Gerçekleştirdik.
Kastamonu Entegre Gebze Fabrikaları İle Başlatılan Davranış Odaklı İş Sağlığı ve Güvenliği (Davranışsal İSG) Projesi Kapsamında Fabrikalar Yönetim Takımları ve İSG Yönetim Takımı Projede Örnek de Olarak 28 Şubat 2019 Tarihinde İlk Eğitime Tam Kadro Katılım Sağladı. Gebze Yerleşkesinde Gerçekleşen bu İlk Eğitimde Proje Sürecinin Aşamaları İle Başladık. Sonrasında Tehlike ve Riskler, Kronik Endişe, Davranış Psikolojisi ve Davranış Değiştirme, Emniyetli ve Emniyetsiz Davranış Saha Uygulamaları İle Uygulamalı ve Dolu Dolu Bir Gün Geçirdik. Yönetim Ekibinin Projeyi Bu Kadar Çok Sahiplenmesi Bizi Başarı İçin Çok Umutlandırdı ve Başarıya Bir Adım Daha Yaklaştırdı.
Otokar 96 Takım Lideri 6 ay önce başlayan #otorota gelişim yolculuğunda "Takım Lideri Gelişim Programı" nı tamamlayarak sertifikalarını aldılar. BNB training+consultancy olarak bir projeyi daha başarıyla bitirmenin gururunu yaşadık.Bu harika projenin gerçekleşmesinde emeği olan öncelikle Otokar Yönetimi'ne, projenin bütün aşamasında her türlü desteği veren Otokar İnsan Kaynakları ekibine ve BNB ekibine çok teşekkür ederiz. #bnbconsultancy #managementtraining #leadershiptraining #BeyondNewBusiness
Gelişimin Lideri Sen Ol” Takım Lideri Yönetici Geliştirme Programı’nda 108 Otokar Takım Lideri Yapılan Assesment Sonucunda Belirlenen Bireysel Gelişim İhtiyaçları Doğrultusunda 4 Modülden Oluşan ‘Takım Lideri Yönetici Gelişim Programındaki’ İhtiyaçlarına Uygun Eğitimlere Katılacaklardır.
BSH Hat Lideri & Kısım Lideri Yönetici Geliştirme Programı Kapsamında Gerçekleştirilen “Etkili Geri Bildirim Alma ve Verme” Eğitimi son 2 grubu 12-13 2018 tarihlerinde Çerkezköy Fabrikası Eğitim Merkezinde Gerçekleştirildi.
Davranış Odaklı İş Güvenliği (Davranışsal İSG) Projesi Kapsamında BSH Çamaşır Makinası Fabrikası İle Çerkezköy Yerleşkesinde Devam Eden Programın 2. Modül “Emniyet Liderliği, Değişim Yönetimi ve Saha İletişimi” 3. Grup Eğitimi 9 Ağustos 2018 Tarihinde Fabrika Eğitim Salonunda Gerçekleştirildi.
Davranış Odaklı İş Güvenliği (Davranışsal İSG) Projesi Kapsamında BSH Çamaşır Makinası Fabrikası İle Çerkezköy Yerleşkesinde Devam Eden Programın 2. Modül “Emniyet Liderliği, Değişim Yönetimi ve Saha İletişimi” 2. Grup Eğitimi 8 Ağustos 2018 Tarihinde Fabrika Eğitim Salonunda Gerçekleştirildi.
Davranış Odaklı İş Güvenliği (Davranışsal İSG) Projesi Kapsamında BSH Çamaşır Makinası Fabrikası İle Çerkezköy Yerleşkesinde Devam Eden Programın 2. Modül “Emniyet Liderliği, Değişim Yönetimi ve Saha İletişimi” 4. Grup Eğitimi 15 Ağustos 2018 Tarihinde Fabrika Eğitim Salonunda Gerçekleştirildi.
Davranış Odaklı İş Güvenliği (Davranışsal İSG) Projesi Kapsamında BSH Çamaşır Makinası Fabrikası İle Çerkezköy Yerleşkesinde Devam Eden Programın 2. Modül “Emniyet Liderliği, Değişim Yönetimi ve Saha İletişimi” 1. Grup Eğitimi 7 Ağustos 2018 Tarihinde Fabrika Eğitim Salonunda Gerçekleştirildi.
Mavi Yaka Yönetici Geliştirme Programı Kapsamında BSH Hat Lideri & Kısım Lideri Yöneticileri İle Gerçekleştirilen “Müşteri Odaklılık” Eğitimi 3 Grup Olarak 6-7-8 Ağustos 2018 tarihlerinde Çerkezköy Fabrikası Eğitim Merkezinde Gerçekleştirildi.
BSH Hat Lideri & Kısım Lideri Yönetici Geliştirme Programı Kapsamında Gerçekleştirilen “İş Yönetimi ve Verimlilik” Eğitimi 1. Grubu 1 Ağustos 2018 tarihinde Çerkezköy Fabrikası Eğitim Merkezinde Gerçekleştirildi.
Aident Automotive Yönetici Gelişim Programı Kapsamında Takım Liderleri ile “ Etkili Takım Liderliği 1. Grup Eğitimi 30-31 Temmuz 2018 Tarihlerinde Bandırma Grand Asya Otel’de Gerçekleştirildi.
Çimtaş “Etkili Takım Liderliği” Eğitimi 22-23 Hazirasn 2018 Tarihlerinde Çimtaş Boru Gemlik Serbest Bölge Yerleşkesinde Gerçekleştirildi.
BSH Çamaşır Makinası Fabrikası İle Çerkezköy Yerleşkesinde Yaklaşık 1000 Kişiyi Kapsayan “Davranış Odaklı İş Sağlığı ve Güvenliği” (Davranışsal İSG) Projemiz Başlamıştır. Eğitim kapsamında Mavi Yakalı Operatörler, Mavi Yakalı Yöneticiler, Mühendisler, Yöneticiler, Müdürler ve Fabrika Direktörü de eğitimlere katılacaktır.
BSH Soğutucu 2 Fabrikası İle başlatılan ve “Geri Bildirim Kültürü” nün bütün fabrika geneline yayılmasını hedefleyen projenin ilk eğitimi yönetici ve mühendislerden oluşan grup ile BSH Kampüsünde gerçekleştirildi.
Eroğlu Giyim Üst Yöneticileri İle Liderlik Gelişim Programı Kapsamında Planlanan 2. Modül “İşine Liderlik Et” Eğitimi 6-7 Ekim 2017 Tarihinde Eroğlu Giyim Merkez Binasında Gerçekleştirildi.
HR Dergi tarafından 20 Eylül 2017 tarihinde düzenlenen 10.Mavi Yakalılarda İK Yönetimi zirvesine sponsor olarak katıldık. Zirvede Türk Traktör ile birlikteydik. BNB adına Bayram Ünal "Saha Yöneticilerinin 4 Fonksiyon Şapkası" nı Türk Traktör adına Orhan Yazkan ise “Türk Traktör’de Sahada Gelişim” Uygulamalarını anlattı. Sektörün önde gelen birçok şirketi de katılımcı olarak zirvedeydi.
BSH Hat Lideri & Kısım Lideri Yönetici Geliştirme Programı Kapsamında Gerçekleştirilen Ekip Çalışması Eğitimi 4. Grubu 19 Eylül 2017 tarihinde Çerkezköy Fabrikası Eğitim Merkezinde Gerçekleştirildi.