Geleceğin Liderlerleri Nelerle Uğraşacak ve Nasıl Gelişecek?
Bayram Ünal
BNB training+consultancy kurucusu
2017 Global İnsan Sermayesi Eğilimleri Nelerdir?
Hem Deloitte’un “Global Human Capital Trends” (Global İnsan Sermayesi Eğilimleri 2016) raporunda: hem de “The Predictive İndex”in “Top 10 human capital trends for 2017” (2017’nin En Önemli 10 İnsan Sermayesi Eğilimleri) raporunda önümüzdeki yıllarda Liderleri bekleyen ve üştesinden gelmeleri gerekli önemli konular, bizim de nasıl Yöneticiler ve Liderler yetiştirmemizi gerektirdiği konusunda güçlü sinyaller vermektedir.
Deloitte’un 7000 CEO ve CHRO’nun görüşünü yansıtan raporuna göre Şirketler önceki yıl Liderlik gelişim programlarına 31 milyar USD harcamıştır. Ankete katılan üst yöneticilerin %24’ü bu programların kurumlarına malesef ki ya çok az değer, ya da hiç bir değer katmadığını belirtmistir. Sadece %13’ü global liderler yetiştirmede çok başarılı olduklarını belirtmişlerdir.
CEO ve CHRO’ ların %89’unun ortak fikri ise “Lider ve Yönetici Yetiştirme”nin şirketlerindeki en öncelikli konuları olduğudur.
Bu durumda ilk odaklanmamız gereken konu geleceğin liderlerinin gündemidir.
Geleceğin Liderlerini Bekleyen Konular ve Odak Alanlar Nelerdir?
Globalleşmenin günden güne arttığı ve önem kazandığı, mikro yönetimin artık işe yaramadığı bugünlerde, liderlerin gelecekte üstesinden gelmesi gereken konular şöyledir:
- Farklılıkların yönetimi & farklı kültürlerle çalışma
- Çoklu kuşaklarla (jenerasyonlarla) çalışma (X,Y,Z,…)
- Algı Yönetimi
- İşinde teknolojiyi iyi kullanabilme
- Çok yönlülük/ çok şapkalılık
- Global yetenek yönetimi & yetenekleri elde tutma
- Esneklik & esnek çalışma modelleri
- Kendini sürekli geliştirme ve sürekli öğrenme
- İşin merkezinde olma. (Sahada ve ekibinin yanında olma)
- Metriklerle çalışma, ölçümleme & verimlilik
- Kişiye özel uygulamalar geliştirebilme
- …
Hangi Gelişim Yöntemleri Gelecekte Daha Çok İşe Yarayacak:
Liderlerlik gündeminin ve Lider kuşakların değişimine paralel olarak öğrenme yöntemlerinde de önemli değişimler yaşanmaya başlamıştır. Artık sadece sınıf içinde eğitim tek başına yeterli olamamaktadır. Ayrıca, Yönetici ve Liderlerin sınıf eğitimi için zaman bulamaması da aşılmakta zorlanılan diğer bir konudur.
Farklı yöntemlerle ve araçlarla öğrenmenin desteklenmesi, eğitim ve öğrenmenin verimliliğine olumlu olarak yansımaya başlamıştır.
Geleceğin Liderlerleri Geliştirme Yöntemleri & Araçları:
- Öğrenmede teknoloji ve Online öğrenme araçları kullanımı (öğrenmenin notebook, tablet & cep telefonu ve diğer kanallardan E-Öğrenme, M-Öğrenme, Ters Yüz Öğrenme (flipped Learning) gibi yöntemlerle yapılması.)
- Simülasyonlar & online simülasyonlar
- Sanal gerçeklik eğitimleri
- Deneyimsel öğrenme faaliyetleri
- Eğlenerek öğrenme faaliyetleri (oyunlar, online simulasyon oyunları, yönetim oyunları gibi)
- Global eğitimler ve rotasyonlar
- Online Sertifikasyon Programları
- Bireysel Koçluk & Mentorluk
- Yöneticiye özel (bireysel öğrenme yöntemine ve kendi hızına uygun) eğitim ve gelişim faaliyetleri planlamak
- Eğitimleri gelişim ve takip faaliyetleri ile desteklemek.(projeler, ödevler, uygulamalar, görevlendirme) ve gelişimle ilgili yöneticiye bireysel geri bildirim vermek
- Kısa/hızlı eğitimler & öğrenme yöntemleri
- ...